O micro e pequeno negócio no Brasil movimenta consideravelmente a economia do país, cerca de 27% do PIB brasileiro, conforme dados do SEBRAE. Além de empregarem 52% da população, o que demonstra significativa importância.

Mas inúmeros são os desafios destes micro e pequenos empresários. Uma das principais dificuldades enfrentadas por estes portes de empresas é a profissionalização da gestão. Isto é, saber gerir de forma consciente o próprio negócio, seguindo os princípios da administração. Por exemplo, conseguir manter a separação do que é dinheiro do caixa da empresa e o que é dinheiro do proprietário é um dos maiores erros cometidos pelos gestores. Outras dificuldades básicas percebidas estão ligadas as questões sobre formação de preço, controle e gerenciamento de estoques, operacionalização do fluxo de caixa e planejamento tributário.

Considerando que a maior parte destas empresas nasce de forma não planejada, isto é, começa um pequeno negócio dentro de casa, mas que aos poucos vai conquistando o mercado e por pressão externa esta empresa começa a se formalizar. Só então a partir deste momento os gestores percebem que precisam buscar ajuda para entender o que fazer com um negócio que não se sabe até que ponto é de fato rentável ou não. Esta característica é o que faz muitas vezes estes negócios não superarem a estatística de sobrevivência de mais de 2 anos.

O planejamento não é algo nato do brasileiro, resolver problema sobre demanda é a característica mais comum, isto além de ocupar o tempo com situações pouco relevantes, prejudica a gestão. Pois, não saber aonde vai, não ter a missão, valores e os propósitos da empresa bem definidos faz com que ela caminhe a toda sorte de demanda.

Outra questão importante de se ponderar é a limitação de recursos financeiros que este perfil de empresa apresenta. Buscar ajuda e consultoria geralmente é algo que requer certo investimento financeiro. O que no caso destas empresas pode ser um fator limitador. Para quem esta iniciando um pequeno negócio e não consegue separar o que é dinheiro do caixa da empresa e o que é o dinheiro do gestor isso é altamente perigoso. Afinal, como um pequeno proprietário deixará de pagar a prestação da sua casa própria para realocar este recurso para investir na empresa? Pela logística da gestão a prioridade de investimento seria na empresa, pois ela que lhe dará retorno mais adiante. Mas na cabeça deste pequeno gestor é preciso ter a paz e segurança que a sua prestação está em dia para que ele possa desenvolver o seu negócio tranquilamente.

Então, um dos principais desafios dos micro e pequenos empresários é profissionalizar a sua empresa obedecendo e respeitando os princípios da administração para que o seu negócio cresça de forma estruturada, sendo capaz de proporcionar o tão sonhando melhor padrão de vida sem canibalizar a fonte de renda.

Fonte: Administradores.

Leia Também

images

A inovação não é algo que simplesmente acontece, do nada. Ela precisa ser cultivada, desenvolvida e estimulada. A simples decisão ou vontade de se ter uma empresa ou um ambiente inovador não é garantia de que isto vai acontecer, apesar de ser um bom começo. Como em todo cultivo, um ambiente inovador precisa de investimentos […]
download
Nos últimos 2 anos temos vivenciado momentos muito desafiadores no âmbito comercial. Por um lado, nossa economia enfraquecida pelos acontecimentos políticos – que consequentemente tiram de nós algumas oportunidades de sucesso nos negócios, os quais, provavelmente, em cenários mais seguros, ocorreriam sem tal instabilidade. Por outro lado, justamente por conta deste cenário desafiador, uma disputa […]
Picart
Você sabe o que é o controle patrimonial, bem como sua importância para um negócio? Trata-se de uma rotina que deve ser feita constantemente e que conta com a ajuda dos responsáveis pela contabilidade da empresa. Apesar de ser imprescindível para o sucesso de um negócio, pouco se fala sobre o tema. Exatamente por esse […]

Av. Milton Campos, 2783 - Centro - Guanhães/MG - CEP 39740.000 - Tel.: (33) 3421-0222