Em tempos difíceis, como a crise na qual nosso país está mergulhado, as relações de trabalho tornam-se mais sensível e tênue exigindo, tanto das empresas quanto dos profissionais mais habilidade, paciência e resiliência.

 Este cenário instável e até em alguns casos inseguro produz a necessidade de que empresas tenham que rever orçamentos e planos de curto e médio prazo. Por sua vez os profissionais sentem a mudança em forma de desemprego, redução de comissões, cortes de benefícios e a instabilidade paira no ambiente de trabalho.Gerir pessoas nessa configuração certamente não é fácil e requer muita habilidade. Entretanto, o que representa um desafio além da conta para todos os lados envolvidos, pode e deve ser encarado como uma oportunidade de criar novos paradigmas no ambiente de trabalho.

Como qualquer moeda tem dois lados toda crise também tem também suas oportunidades. A gestão de pessoas ganha protagonismo no cenário e suas principais atividades passam a fazer parte da estratégia da empresa ganhando importância na criação e desenvolvimento da cultura da organização e que mais adiante fará toda a diferença na forma de se contratar e manter seus talentos dentro da empresa e que vinculados àquela cultura possam manter-se altamente produtivos e motivados em suas atividades. Durante crises gerir pessoas é urgente e liderar fundamental para se atravessar a tempestade todos remando juntos e este engajamento pode representar um marco, uma nova maneira de líderes e liderados se enxergarem: como parceiros.

Fonte: Administradores.

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